9月24日下午,酒钢集团公司2019年第十四次总经理办公会议召开。会议通报了9月份生产经营情况,客观剖析了生产经营中存在的问题,认真研判了集团公司当前生产经营?#38382;疲?#23545;10月份经营重点工作进行安排部署。

集团公司总经理魏志斌主持会议,对10月份生产经营重点工作提出要求;蒋志翔、程子建、杨金山等集团公司领导参加会议。

会议指出,9月份,集团公司收入、产值、利润预计完成计划。10月份,钢材供应量预计减少,将支撑钢价保持稳定或上涨;电解铝价格预计保持相对高位运行;受河西地区冬储,新疆、蒙古外输资源量限制以及路局空车资源紧张影响,区域煤炭供应紧张程度将进一步加剧,电煤价格预计偏强运行。

魏志斌指出,9月份,集团公司各单位主动扛责任、扛任务、?#38050;?#26631;,大力推进各项硬措施落地见效,集团公司生产经营工作总体保持平稳,较好地完成了“稳增长”任务目标。10月份,各单位要紧抓“银十”有利时机,保安全环保、保工程建设、保技术研发、保盈利目标,稳步推进年度各项目标任务全面完成。

在研判当前市场?#38382;?#30340;基础上,魏志斌对集团公司10月份重点工作提出要求:一要牢固树立安全红线意识,坚持做好“防风险、保安全、迎大庆”各项工作。要?#20013;?#24320;展“反三违”行动,杜绝事故发生;加大对人员密集场所和重大危险源管控力度,坚决遏制重大安全生产事故发生。二要提高政治站位,坚守环保底线,继续高标准、严要求抓好抓实环保工作,确保环保项目按期推进、污染物达标排放、固体废弃物依法合规处置。三要抓机遇、补短板,确保“稳增长、保安全”工作落到实处。要强化生产组织,充分释放产能,按计划完成产量任务;加强设备点检维护,全面提升设备管理水平;不断提高检修能力,?#20013;?#20248;化检修时间,切?#24403;?#38556;检修安全和质量。四要坚守利润底线,多措并举完成保利润目标。要围绕“?#24403;?#22686;利”这一核心,全面落实“提质增效、转型升级”攻坚行动要求,切实压降库存资金?#21152;茫?#20005;控市场风险;大力推进技术创新,拓展优质产品市场份额,树立酒钢?#25918;疲?#21033;用销售旺季有利时机,调整产品结构,加强营销管理,实现产销率100%。五要加强工程组织,加快推进项目实施进度,进一步夯实项目管理基础,提高项目建设计划兑现率,确保已纳入集团公司的重点项目按期、保质推进。六要密切关注生产运行秩序,严格执行调度纪律,加强值班管理,保证节日期间生产经营安全稳定顺行。七要严格按照相关要求,认真组织开展2020年度预算编制工作,并按时提报预算草案。

会议审议通过了10月份集团公司经营预算、工程建设计划、技术质量工作计划。

会议还研究了其他事项,审议通过了有关议案。

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